Ta strona używa cookies w celu poprawnego jej funkcjonowania oraz analizy statystyk. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Pamiętaj, że zawsze możesz te ustawienia zmienić, wyłączając obsługę cookies w swojej przeglądarce.
środa, 17 października 2018, imieniny: Antonii, Ignacego, Wiktora
Serwisy:

 

Wielki sukces Polki. Pierwsza kobieta na czele globalnej firmy
dodano: 2014-05-26
powrót »

Karierę zaczynała w Wielkiej Brytanii i już wtedy zwracała na siebie uwagę. Jej najsłabszą stroną była wówczas nieznajomość zawiłości dotyczących krykieta czy rugby. Podszkoliła się i poszła dalej. Do dziś była prezesem globalnej firmy doradczej PwC w Polsce. Ale to było dla nie za mało. Olga Grygier-Siddons została właśnie prezesem PwC w Europie Środkowo Wschodniej. Od 1 lipca podlegać jej będzie ponad 8000 osób z 30 krajów - od Mongolii, przez Rosję po Słowenię. O jej awansie nie zdecydował jednak jej szef, ale została wybrana w tajnym głosowaniu.

 

- Jest to jedna z najważniejszych zmian w moim życiu zawodowym , ale także w pewien sposób ukoronowanie kariery, którą w głównej mierze związałam z PwC – mówi Olga Grygier-Siddons w rozmowie z Onetem.

- Duże znaczenie ma dla mnie to, że nie zostałam „awansowana” przez przełożonego, ale wybrana w tajnym głosowaniu przez 270 partnerów, czyli współwłaścicieli firmy, z którymi teraz będę bliżej współpracować – dodaje nowa pani prezes.

PwC jest tzw. partnershipem - partnerzy są właścicielami firmy, a jednocześnie nią zarządzają, wybierając spośród siebie liderów. Zasady są analogiczne jak przy wyborach prezydenckich w Polsce. Są 2 tury głosowania, trzeba otrzymać ponad 50 proc. głosów. Tym razem kandydatów było pięcioro, trzech z Rosji, jeden z Węgier i Olga z Polski – jedyna kobieta w całym gronie. Każdy z kandydatów musiał przygotował swój kilkustronicowy program, który został przesłany do partnerów-wyborców. Przed pierwszą turą odbyły się 3 spotkania wyborcze, tzw. roadshows. Kandydaci spotykali się w Warszawie, Moskwie i Wiedniu i mieli 20 minut na prezentację swojego programu, potem odpowiadali na pytania. Wygrała Olga.

 

Pierwsza kobieta, pierwsza Polka


Po raz pierwszy stanowisko to obejmie kobieta. Spektakularne jest również to, że na tej pozycji będzie pracować osoba pochodząca z jednego z krajów naszego regionu. Do tej pory byli to Amerykanie lub Brytyjczycy. Firma będzie więc przez najbliższe 5 lat zarządzana z Warszawy. Olga Grygier-Siddons wejdzie również w skład Globalnej Rady Strategicznej firmy.

W nowej roli Oldze Grygier-Siddons podlegać będzie ponad 8000 osób ulokowanych w 30 krajach – od Mongolii, przez Rosję i kraje byłego ZSRR, po Węgry i Słowenię.

 

- Rodzina od początku bardzo mnie wspierała. Już na etapie składania kandydatur dużo dyskutowałam na ten temat z mężem i dziećmi. Już teraz bardzo dużo podróżuję, a po objęciu nowego stanowisko tych wyjazdów będzie jeszcze więcej – tłumaczy Olga Grygier-Siddons.

Ale to właśnie wsparcie rodziny pozwala Oldze Grygier-Siddons rozwijać swoją karierę. Karierę, która rozpoczęła się wyjątkowo szybko.

 

Pierwsze kroki w Wielkiej Brytanii


Choć urodziła się w Polsce, zaraz po maturze wyjechała do Wielkiej Brytanii. - Po raz pierwszy wyjechałam za granicę, najpierw do Londynu, później do Manchesteru, do mojej rodziny. Wyruszyłam z szarego, przygnębiającego i smutnego kraju do miejsca, które tryskało życiem, radością, kolorem. Chociaż bardzo tęskniłam za domem, byłam szczęśliwa. Nie przypuszczałam, że tak długo tam zostanę. Myślałam, że jadę tylko na wakacje, więc cieszyłam się każdą chwilą – opowiadała w jednym z wywiadów.

 

W 2009 r. objęła stanowisko prezesa w Polsce. Wcześniej przez 5 lat jako partner zarządzający działem doradztwa biznesowego była odpowiedzialna za rozwój części konsultingowej PwC. W tym czasie PwC zwiększył przychody o ponad 30 proc., a zespół konsultantów rozrósł się do 1800 osób. Firma uruchomiła też własną kancelarię prawną, biuro maklerskie, a także Centrum Usług Wspólnych w Katowicach, pracujące na potrzeby kilkudziesięciu krajów.

 

- Moja wygrana stawia polski oddział firmy na świeczniku, oczywiście w pozytywnym tego słowa znaczeniu. Wszyscy chcą wiedzieć, jak my to zrobiliśmy, jak osiągnęliśmy taki sukces – dodaje.

Olga Grygier-Siddons nie boi się tak ogromnej odpowiedzialności. A różnice pomiędzy zarządzaniem polskim oddziałem a całym regionem CEE są znaczące. Nie chodzi tylko o znacznie większy zespół, którym trzeba będzie zarządzać. To również kwestia zmierzenia się ze stereotypem, że kobiety radzą sobie w biznesie gorzej niż mężczyźni.

 

Korepetycje z rugby


- Na pewno w świecie biznesu kobieta jest bardziej zauważalna. W Wielkiej Brytanii byłam nie tylko kobietą, ale i Polką, a wtedy w Londynie należało to do rzadkości. Byłam więc inna, rzucałam się w oczy, co procentowało. Choć na pewno trudniej mi było błyszczeć w towarzystwie mężczyzn na nieformalnym spotkaniu, gdy rozmowa schodziła na zawiłości krykieta czy rugby. W którymś momencie musiałam po prostu „podciągnąć się" w tych tematach - wspomina Olga Grygier-Siddons.

 

Jak dowodzą badania Strategy& (firmy wchodzącej w skład sieci PwC) „Women CEOs of the last 10 years” na kluczowych stanowiskach w biznesie jest zdecydowanie za mało kobiet. Polska nie jest w tej kwestii żadnym niechlubnym wyjątkiem, jesteśmy nawet powyżej światowej średniej. Badanie, które PwC przeprowadza od 10 lat na grupie 2500 największych spółek giełdowych pokazuje, że w ostatnich latach tylko około 3 proc. nowo nominowanych prezesów firm to kobiety. W Japonii jest to zaledwie 0,8 proc. Prognozy wskazują jednak, że do 2040 r. odsetek ten wzrośnie globalnie do ponad 30 proc.

W PwC jest 51 proc. kobiet i 49 proc. mężczyzn, ale gdy spojrzymy na stanowiska kierownicze te proporcje zmieniają się. 44 proc. kobiet zajmuje stanowiska managera, a 12 proc. stanowiska partnera.

 

Szef jest jak golfista


- W Polsce lider wciąż kojarzy się z kimś, kto ma zawsze rację i od kogo zależy nagroda lub kara. Przez większość mojego zawodowego życia miałam do czynienia z modelem brytyjskim - w Anglii moi przełożeni podejmowali często bardzo ważne i trudne decyzje, ale nie mieli przy tym obaw, aby pokazać przy tym „ludzką twarz” – wspomina Olga Grygier-Siddons.

 

Coraz więcej menedżerów z zachodnich rynków uważa, że ich najważniejszą rolą jest motywowanie, a nie dowodzenie. Olga Grygier-Siddons ceni sobie opinię Daniela Goldmana, specjalisty od inteligencji emocjonalnej. Twierdzi, że szefowie powinni stosować różne style i metody zarządzania, w zależności od sytuacji. – Goldman Porównuje to do gry w golfa, w której najpierw patrzysz, jakie są warunki pogodowe i terenowe, gdzie jest dołek, a gdzie piłka, dopiero potem wybierasz odpowiedni kij. Podobnie w zarządzaniu. Podstawą jest elastyczność – dodaje Olga Grygier-Siddons.

 

Zdaniem Olgi Grygier-Siddons, rola szefa, polega na tym, żeby innym wskazać cel. Ten cel musi być ambitny, aspirujący i angażować całą grupę tak, by chciała do niego dążyć wbrew wszelkim przeszkodom. - Lider musi być też realistą, by ocenić, jakie jest ryzyko niepowodzenia, i stwierdzić, czy mimo to cel jest osiągalny. Nie może być to taki pusty optymizm typu: „wszystko będzie dobrze”, tylko optymizm realistyczny w rodzaju: „dotrzemy tam, choć będą problemy, na szczęście wiemy, jak sobie z nimi poradzić” - dodaje.

 

Nowa pani prezes choć dużo pracuje, stara się poświęcać dzieciom i mężowi maksymalnie dużo czasu. - Mamy z dziećmi taki zwyczaj, że wieczorem opowiadamy sobie nawzajem, jak minął dzień, co dziś ciekawego robiliśmy w pracy i w szkole. Zdarza się, że gdy mówię: „byłam na takim a takim spotkaniu…”, pytają: „a po co?”. Dzięki temu wiem, że zanim na coś się zdecyduję, muszę przemyśleć, co chciałabym przez to osiągnąć – podsumowuje.

 

 



powrót »
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

POLECAMY

 

REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama
REKLAMA
reklama

© forumfirm.pl 2017 Wszelkie prawa zastrzeżone ! Korzystanie z serwisu oznacza akceptację Regulaminu. Informacje o Cookies.